Los actuales responsables del Ministerio de Fomento, encabezados por su todavía titular José Blanco, antes de abandonar sus responsabilidades cumplieron su palabra y dejaron adjudicado el proyecto de la nueva estación del AVEen Ourense, la puerta de entrada a Galicia. No se trata de una obra más sino en palabras del alcalde «un nuevo símbolo de la ciudad» y el encargado de ejecutarlo será el arquitecto británico sir Norman Foster.
Lo que siempre circuló en los mentideros, de que sería el británico el elegido, se confirmó por el jurado reunido este lunes en la Subdelegación del Gobierno. La decisión fue «dura», en palabras del presidente de Adif Antonio González Marín, pero de entre los siete finalistas se decidieron por la Unión Temporal de Empresas (UTE) conformada por Foster+Partners, GOC y Juan Cabanelas.
El proyecto de Foster+Partners fue escogido entre las siete propuestas finalistas y sobre la treintena que se presentaron en un primer momento al concurso.
EP / OURENSE
MARIANO RAJOY PIDIÓ A JOSÉ BLANCO QUE PARALIZASE LA ADJUDICACIÓN
Una de las últimas decisiones del Ministerio de Fomento del Gobierno en funciones, todavía encabezado por José Blanco, ha sido dar el visto bueno a la contratación de Norman Foster para diseñar la futura estación intermodal de Orense. El arquitecto británico dispondrá de casi cuatro millones de euros para elaborar la estación, que en total cuenta con un presupuesto de cerca de 70 millones. La obra forma parte de la línea de alta velocidad Madrid-Galicia, cofinanciada con 201 millones de euros de ayudas europeas.
A pesar de que Mariano Rajoy prometió en campaña electoral que se comprometía a finalizar el AVE a Galicia, el presidente electo pidió en las reuniones queha mantenido con el Gobierno en funciones que paralizara cualquier licitación o adjudicación programadas para estos días. Sin embargo, Blanco ha hecho caso omiso a las indicaciones del futuro presidente del Ejecutivo, ha dado vía libre a la construcción del AVE en Orense y deja en el tejado de los populares continuar o no con futuras licitaciones todavía pendientes, como la autovía entre Zamora y Benavente para completar la A-66 Vía de la Plata.
O arquitecto británico Norman Foster será o encargado do deseño da futura estación da alta velocidade ferroviaria en Ourense, tal e como o decidiu este luns o xurado do concurso convocado, segundo informaron fontes do Concello ourensano.
Farodevigo.es » Galería - La estación del AVE de Ourense
El proyecto «Las Burgas 11-11-11«, firmado por el arquitecto británico y Premio Príncipe de Asturias de la Artes 2009Norman Foster, en colaboración con el arquitecto ourensano Juan Carlos Cabanelas y la firma de ingeniería viguesa GOC, son los ganadores del concurso para la redacción del proyecto básico y constructivo de la nueva estación intermodal del AVE en Ourense, convocado por Adif, el Administrador de Infraestructuras Ferroviarias que fue fallado ayer en Ourense.
Madrid, capital y región, está plagada de «esqueletos» de hormigón y urbanizaciones fantasma. El 80% de los nuevos PAU están sin terminar.
MARÍA ISABEL SERRANO / MADRID
Edificios "Zombie" Foto: ABC.es
Esqueletos de hormigón o de acero, urbanizaciones fantasma, barrios con calles y alumbrado pero sin vecinos o edificios que se han quedado en el tramo del ladrillaje y el hueco de las ventanas, sin ni siquiera acristalar. Son los «edificios zombie» porque, en realidad, están ahí, enseñando lo que pudieran ser, pero muertos. Los expertos calculan que en Madrid, capital y región, hay unos 100.000 «pisos zombie». Terminar un «esqueleto» sale un 20% más caro que construir un edificio nuevo. Y ojo, pasados cuatro años la estructura se deteriora y el «muerto viviente» empieza a ser irreversible.
No hay censo. Todos lo dicen. Arquitectos, urbanistas y promotores siguen sin atreverse a dar una cifra de edificios fantasma. Pero sí se hacen la siguiente cuenta: sí desde hace cuatro años hay, como se sospecha, unos 100.000 pisos en ese estado y si, además, nos imaginamos un edificio de diez plantas con cuatro viviendas por planta (40 casas por edificio), el resultado es que en la comunidad madrileña existen hoy 2.500 «inmuebles zombie» aproximadamente.
El arquitecto urbanista y director general del Grupo Main S. L., José Parra-Moreno, nos recuerda, no sin preocupación, que «los “muertos vivientes” de la burbuja inmobiliaria se cuentan por millares. El panorama es desolador». Y añade el dato publicado en el Wall Street Journal, de Nueva York: en España hay 1,5 millones de unidades residenciales inacabadas, sin vender. En algunos casos la promotora no llegó ni a acometer la obra y el solar está vacío. Otras, las más, se inició la estructura y la cubierta pero se quedó ahí, en esqueleto. Otras promociones pudieron avanzar algo más y llegaron hasta la fachada, ventanas y balcones. Lo normal es que caduque la licencia de obra y que se pidan prórrogas. Esto, en Madrid, ha ocurrido en el 35% de las nuevas promociones de los últimos tres años.
Reconstrucción de pueblos arrasados por el tsunami en Japón En el pueblo japonés de Onagawa, arrasado por el tsunami de marzo, un antiguo campo de béisbol alberga ahora un barrio construido en tiempo récord por el arquitecto Shigeru Ban, que ha usado contenedores de barco para dar un techo a casi 500 desplazados por la tragedia. (EFE)
En el pueblo japonés de Onagawa, arrasado por el tsunami de marzo, un antiguo campo de béisbol alberga ahora un barrio construido en tiempo récord por el arquitecto Shigeru Ban, que ha usado contenedores de barco para dar un techo a casi 500 desplazados por la tragedia.
Un millar de habitantes de Onagawa, casi el 10% de su población, perdió la vida cuando la gran masa de agua que siguió al terremoto de 9 grados de marzo golpeó esta localidad costera y se llevó por delante cerca de 3.000 viviendas. En los meses siguientes muchos supervivientes se desplazaron al interior, mientras otros encontraron refugio temporal en el gran gimnasio situado en una de las colinas que rodean el pueblo, convertido hoy en una explanada sin rastro de vida.
Con experiencia en catástrofes como la del terremoto de Haití de enero de 2010 o el de Sichuan (China) en 2008, el estudio de Shigeru Ban, reconocido como uno de los más innovadores del mundo, intervino inmediatamente después de la tragedia.
El genial arquitecto, con la ayuda de voluntarios, acondicionó primero los centros de emergencia para crear, con tela y tubos de cartón (el material insignia de muchas de sus obras), habitaciones que dieron una valiosa privacidad a los refugiados.
Luego, con la vertiente pragmática que le ha hecho famoso, presentó a las autoridades de Onagawa un proyecto de casas temporales construidas con contenedores de barcos, estructuras sólidas, baratas y fáciles de montar. Las pocas explanadas elevadas en esa zona montañosa ya estaban ocupadas por campos deportivos, que el Ayuntamiento quiso mantener sin edificar con la esperanza de que, en un futuro, vuelvan a ser una fuente de ingresos para el pueblo.
Imagen referencial del estudio anterior - diginota.com
Viena es la ciudad con las mejores condiciones en el mundo. En el ránking mundial, Bagdad ocupa la última posición. La capital colombiana asciende dos posiciones y pasa del puesto 132 en 2010 al 130 en el 2011.
Montevideo, Buenos Aires, Santiago de Chile y Ciudad de Panamá son las urbes latinoamericanas con más calidad de vida, según un ránking difundido hoy y que está encabezado por Viena, Zúrich y Auckland, con un predominio de localizaciones europeas.
De las diez primeras ciudades de las 211 que cubre el «Estudio Mundial sobre Calidad de Vida 2011» elaborado por la consultoría Mercer, siete son del viejo continente, por sus infraestructuras, buena atención médica y una variedad amplia de ofertas de ocio.
En América Central y del Sur, las mejores posicionadas en la lista son Pointe a Pitre, en un respetable puesto 63, seguida por San Juan de Puerto Rico (72), Montevideo (77), Buenos Aires (81), Santiago de Chile (90) y Ciudad de Panamá (93).
Mercer's 2011 Quality of Living ranking highlights - Global
La consultora en temas de recursos humanos, Mercer Consulting, nos da su última lista de las ciudades con mejor calidad de vida.
Viena tiene el mejor estándar de vida del mundo, según el último Estudio mundial sobre Calidad de Vida elaborado por Mercer. Zurich y Auckland le siguen en segunda y tercera posición respectivamente, Munich se sitúa en el cuarto lugar y Dusseldorf y Vancouver comparten la quinta posición. Frankfurt está en el séptimo lugar, seguido de Ginebra en el octavo, mientras que Copenhague y Berna comparten el noveno lugar.
Las ciudades europeas representan la mitad de las ciudades que ocupan los 25 primeros puestos. En España, Barcelona ocupa el puesto 40 y Madrid el 43 de la clasificación. A nivel mundial, las ciudades con peor calidad de vida son Kartum, en Sudán (217), Puerto Príncipe, en Haití (218), N’Dajema, en el Chad (219) y Bangui, en la República Centroafricana (220). Bagdad, en Irak, ocupa la última posición del ranking de Mercer (221).
Mercer’s 2011 Quality of Living ranking highlights – Global
European cities dominate worldwide Quality of Living ranking, with cities in Australia, New Zealand and Canada also ranked highly. Singapore is the first Asian city in the Top 25, at 25.
Vienna is No. 1 in the Quality of Living ranking.
Luxembourg tops our Personal Safety ranking, with Bern and Helsinki following.
Baghdad has the lowest quality of living among the 221 cities we ranked and is also last in the Personal Safety ranking.
Viena ocupa el primer lugar como la ciudad con la mejor Calidad de Vida Internacional, seguida de Zúrich, Auckland y Múnich, según la encuesta elaborada por la consultora líder en Recursos Humanos, Mercer.
El índice, que incluye 221 ciudades a nivel mundial, ubica a Puerto Príncipe, Yamena, Bangui y Bagdad en las últimas cuatro posiciones.
En América, las ciudades canadienses Vancouver, Ottawa y Toronto ocupan los primeros lugares.
Los rankings mundiales se elaboran anualmente a partir del estudio más reciente Worldwide Quality of Living Survey, realizado por Mercer. Se elaboran informes individuales para cada ciudad incluida en la encuesta. Se encuentran disponibles índices comparativos de calidad de vida entre pares de ciudades, así como comparaciones entre múltiples ciudades. Se podrá encontrar información adicional en la página: www.mercer.com/qualityofliving
Queda en un municipio de Cataluña. Es capaz de autogestionar los servicios municipales gracias a una serie de sensores.
INTELIGENTE. La calle es el primer paso para implementar el sistema en toda la localidad. Clarín.com
Los vecinos de la calle César Martinell acaban de saltar a la fama. Es que desde este semana viven en la primera «calle inteligente» de España. Ubicada en la localidad catalana de Sant Cugat del Vallès posee una gestión automatizada del alumbrado, la recolección de basura y el riego de los parques, entre otros.
La calle es capaz de autogestionar los servicios municipales gracias a una serie de sensores y sistemas de mediante tecnologías de la información y la comunicación o TIC.
Aunque todavía es una prueba piloto, y la calle sólo tiene dos cuadras, el objetivo de las autoridades es que el sistema pueda aplicarse a toda la ciudad. Los sensores permiten optimizar los recursos públicos y reducir los costos, tanto económicos como ambientales.
A lo largo de la calle, el alumbrado, el tránsito, el control ambiental, los residuos y tachos de basura recopilan y envían información de manera inteligente.
Así, una serie de sensores en los lugares libres avisan a los conductores dónde pueden estacionar. El riego del parque Ramón Barnils –uno de sus laterales es la calle César Martinell– se activa en función de la humedad de la tierra y los contenedores de basura avisan a la empresa recolectora cuando han colmado capacidad. Además, los tachos de basura compactan los residuos de manera automática y alertan cuando su volumen está por llegar al máximo.
Las luces de la calle se encienden y apagan gracias a fotocélulas que detectan el cambio de iluminación natural y el paso de los vecinos. Y aunque su aplicación no es nueva sí ayuda a completar el circuito de inteligencia de la calle.
La iniciativa es impulsada por el Ayuntamiento de Sant Cugat, ubicado a 15 kilómetros de Barcelona, y siete empresas especialistas en el manejo de datos en tiempo real.
Conocimiento y soluciones para ciudades inteligentes
La densidad de población en las ciudades requiere acciones para un crecimiento sostenible económica y medioambientalmente, que mejore la calidad de vida de sus habitantes. Este es el principal reto y la razón por la cual la sociedad reclama ciudades más inteligentes o Smart Cities.
SmartCity World Congress
Empresas, administración pública, emprendedores y centros de investigación podran compartir y aprender sobre cómo desarrollar las ciudades del futuro.
Ya está en marcha la residencia (para) el primer equipo
Las obras empezarán en el 2012 y el edificio estará al lado del campo de entrenamiento
Los jugadores se concentrarán allí antes de los partidos
La cantera también tendrá su hogar
JUAN IGNACIO GARCÍA-OCHOA Y HUGO CEREZO. MADRID
Foto: Marca.com
El Real Madrid ya ha puesto en marcha la segunda fase de la Ciudad Deportiva de Valdebebas. Seis años después de la inauguración de los campos de entrenamiento, Florentino Pérez va a acometer la vieja aspiración que ya tenía en mente cuando la puso en marcha: la construcción de una residencia para la primera plantilla.
La idea que siempre ha tenido el presidente del Real Madrid en la cabeza ha sido la de explotar al máximo el millón de metros cuadrados del que dispone el club en Valdebebas.
Y esto incluye la creación de un hotel – residencia para que los futbolistas de la primera plantilla se concentren allí los días de partido y convivan durante los días de entrenamiento en los que se trabaja en doble sesión, sobre todo en pretemporada. «¿Por qué ir a un hotel pudiendo tener las mejores instalaciones en casa?», aseguran desde el club, donde perfilan el proyecto final para iniciar las obras.
La nueva residencia seguirá el modelo de Milanello o de la Ciudad del Fútbol de Las Rozas, donde los jugadores del Milan y de la Selección, respectivamente, duermen durante las concentraciones.
La nueva Casa Blanca está proyectada junto a los campos de entrenamiento y contará con todo tipo de comodidades: dormitorios, salas de estar y de recreo y salas de reunión para preparar los partidos. Un hotel de concentración ubicado en el corazón de la del Ciudad Real Madrid y que cada entrenador podrá modificar a sus necesidades.
Foto: Marca.com
Pero la del primer equipo no será la única residencia que se empiece a construir en Valdebebas próximamente. Por fin habrá un lugar para que los chicos de la cantera que son de fuera de Madrid vivan dentro de la Ciudad Deportiva.
El proyecto para la construcción de la futura residencia del Real Madrid ya ha comenzado. Valdebebas acogerá un centro para que el primer equipo se concentre antes de los partidos y la cantera pueda hospedarse.
Bienvenidos a la Ciudad Real Madrid, el mayor centro deportivo jamás construido por un club de Fútbol. Y mucho más: Es hogar para una generación de madridistas, la casa del Real Madrid del Siglo XXI. Aquí tienen cabida todos sus sueños. Sobre una espectacular superficie de 1.200.000 m2. conviven profesionales y seguidores, dos familias unidas por un mismo espíritu. Bienvenidos a una Ciudad que ya es un nuevo símbolo para Madrid y para el madridismo.
Inauguración: 2005
Localización: Valdebebas
Área Total: 1,2 millones de m2
Área del Complejo: 21,578 m2
Costo: € 70 millones
Total de canchas: 12
Estadios: 1 (Estadio Alfredo di Stéfano)
Alejandro García, KaWarna; José Tono Martínez, Fundación Arquitectura y Sociedad; e Isabel Tocino, Fundación Arquitectura y Sociedad.
La jornada se saldó con un importante éxito tanto de contenido, como de asistencia y difusión.
A continuación se transcriben las Palabras de Introducción al Seminario presentadas por Isabel Tocino, para posteriormente presentar un breve resumen de la jornada – en este enlace podréis encontrar, además del resumen mencionado, links para la descarga de las presentaciones («powerpoints«) de las ponencias de los participantes.
PALABRAS DE INTRODUCCIÓN DE ISABEL TOCINO SEMINARIO DE HUELLA DE CARBONO La “Huella de Carbono” es uno de los temas más apasionantes e interesantes que podemos encontrar en la actualidad, y en cierto modo controvertido. Afecta a todas las personas por su carácter totalizador, y es que hoy en día prácticamente todas las actividades que llevamos a cabo, y todos los bienes que utilizamos, implican un consumo de energía. Este hecho afecta especialmente a los entornos constructivos, que consumen el 60% de esta energía. Por esta razón, y en cuanto a usuarios de edificios, todos y cada uno de nosotros nos vemos afectados por la huella de carbono. La huella de carbono es el nombre que utilizamos para describir el cálculo de las emisiones de los gases de efecto invernadero asociados tanto a organizaciones, eventos o actividades, como al ciclo de vida de un producto. Conocer cómo se generan estas emisiones y de dónde provienen es un factor fundamental que debemos analizar para poder tomar las medidas necesarias para su reducción. Las emisiones de estos gases de efecto invernadero (GEI), especialmente las de dióxido de carbono (CO2), producido por la combustión que genera la acción humana y natural, son las causantes de que se aceleren procesos relacionados con un calentamiento global que se traduce en un cambio climático. Ello afecta a la circulación global atmosférica, puesto que la tierra es compartimento estanco que intercambia calor y corrientes de aire entre zonas distintas, desplazando, por ejemplo, aire caliente hacia los polos. Estas alteraciones, a modo de efecto mariposa, se han convertido en una de las grandes incertidumbres de nuestro tiempo.
Isabel Tocino, Patrona de la Fundación Arquitectura y Sociedad, y ex Ministra de Medio Ambiente.
La ONU creo en 1988 el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC). Sus informes de 2001 y de 2007 recogen el aumento de la temperatura media de la tierra así como una mayor concentración de gases GEI. Gracias al Protocolo de Kioto, firmado en 1997, algunos países desarrollados tienen el compromiso de estabilizar las emisiones de gases de efecto invernadero en un nivel que evite una interferencia peligrosa en el sistema climático terrestre. En concreto este protocolo establece una reducción media en las emisiones de efecto invernadero del 5,2%, tomando como punto de partida el año 1990, en el periodo comprendido entre los años 2008 y 2012. La Unión Europea además se comprometió en 2002 a rebajarlas un 8%, distribuyendo las cargas de reducción de emisiones entre los distintos países miembros. España vive una situación peculiar dentro de la Unión Europea y es que, pese a ser el país que más redujo sus emisiones en 2010, se sitúa a la zaga en el periodo comprendido entre 1990 y 2010, y se quedará lejos de alcanzar los objetivos planteados. A pesar de ello, la Agencia Europea de la Energía, asegura que Europa está en el camino adecuado para cumplir el objetivo del Protocolo de Kioto. La jornada que hoy nos reúne a todos pretende destacar la importancia del cálculo de la huella de carbono como paso previo para su neutralización y para la aplicación de medidas de eficiencia energética en los entornos construidos, pero en realidad en toda la cadena productiva y habitacional del país. El objetivo es modelizar experiencias que aúnen el trabajo de arquitectos, constructores o interioristas con industriales y otros proveedores de servicios avanzados de gestión de la edificación y la producción, diferenciando los conceptos de eficiencia energética y huella de carbono, con el objetivo de buscar dos premisas: sistematizar un entorno específico construido con una huella de carbono 0 ó próxima a 0, si es preciso utilizando los mecanismos de neutralización, y que, además, incorpore todos los sistemas de ahorro y eficiencia energética. Hoy día, en nuestro país, el cálculo de la huella de carbono es voluntario, al menos a nivel de normativa, si bien determinadas empresas están pidiendo a sus suministradores que hagan dicho cálculo como parte de su proceso interno de certificación. Así pues, estos trabajos hoy día se encuadran dentro de la RSC, de los compromisos empresariales por ir más allá que lo que marca la legislación en su política de protección del medio ambiente y en el interés de innovar. Las empresas que adopten estas prácticas serán pioneras y estarán en mejores condiciones de competir, en un entorno económicamente muy difícil de donde solo saldremos con la innovación y la tecnología. Por otro lado, no puede olvidarse que la huella de carbono consiste también en un análisis de costes asociados a la energía que puede ayudar en esta tarea tan necesaria a día de hoy que consiste en conocer los costes de nuestras actividades y gestionarlos para ganar competitividad. Por otro lado, Un gran reto que tenemos consiste en crear un gran consenso con objeto de tomar medidas de rehabilitación para actuar sobre la edificación ya construida, tratando de corregir la factura energética, tanto para evitar el pago de derechos de emisión y consumo de CO2, como para cumplir los propios compromisos de nuestro país. Este cambio supone también una oportunidad para nuestras empresas, a la hora de crear empleo, y a la hora de innovar en un sector, el vinculado a sostenibilidad y renovables, en el que España tiene una muy buena carta de presentación internacional. Algunas de las presentaciones que harán en la siguiente sesión, desde la Oficina del Cambio Climático y desde Telefónica, tienen que ver con esta preocupación global y este nuevo marco. Adicionalmente, se hace necesario un nuevo entorno normativo y legislativo, que afecte al conjunto de la industria, promoviendo e incentivando productos y servicios de baja emisión, buscando ese objetivo cero de emisiones. Las presentaciones de la segunda sesión irán en el sentido de analizar ese entorno normativo nacional e internacional, que permitan conjugar el ahorro de la factura energética y la innovación a través de los cálculos de huella de carbono. Durante la última sesión de la mañana y en la sesión de tarde, distintas empresas presentarán herramientas de medición, protocolos de neutralización de huella y casos prácticos aplicados a una oficina bancaria, a una gran empresa y a un entorno arquitectónico, favoreciendo la colaboración entre agentes comprometidos con la eficiencia energética. Y ello me sirve para agradecer muy sinceramente, en nombre de la Fundación Arquitectura y Sociedad a todas las instituciones públicas, fundaciones y empresas que nos han ayudado con su participación, su consejo, y con su patrocinio a poner en marcha este seminario, en un ejemplo de esa colaboración público-privada tan necesaria en estos tiempos. Y por supuesto a la empresa Kawarna, socio tecnológico de esta iniciativa.
José Hurtado, Gas Natural Fenosa; Gustavo Espigado, KaWarna; Tomás Conde, Grupo BBVA; Rafael Úrculo, Urculo Ingenieros; Rafael Quintana, Rafael de La-Hoz Arquitectos; y Amado Gil, Gas Natural Fenosa.
A continuación, breve resumen de la Jornada – contenidos de cada una de las Ponencias presentadas:
Alicia Montalvo, Directora General de la Oficina Española del Cambio Climático, destacó en su intervención que, a pesar de que los entornos constructivos son los mayores emisores de CO2 entre los sectores difusos, los el tema de la huella de carbono, y de las emisiones de CO2, afectan a cualquier producto y no solo a dichos entornos constructivos, por lo que la preparación empresarial afectará a cualquier línea de productos y de consumo. Huella/ CO2 es una oportunidad en cuanto que se trata de un verdadero incentivo para fomentar la competitividad.
En este sentido, y tal y como destacaron otro ponentes, es preciso aumentar la sensibilidad social, pues no se trata tanto de nuevas regulaciones, como de que el consumidor final comprenda que la independencia energética del país, y la mejora de la eficiencia energética en una empresa concreta, son elementos fundamentales para un desarrollo equilibrado.
Montalvo destacó también que en las negociaciones post Kyoto se está estudiando el compromiso llamado “20/20/20”, es decir, un compromiso que exige reducciones de un 20% y mejoras de la eficiencia energética de un 20%, para el año 2020, centrándose en las Fuentes Difusas: vivienda, o transporte.
Silvia Guzmán, Directora de Sostenibilidad y Medio Ambiente de Telefónica, destacó, entre otras cosas, que el sector de las TICS emite tanto C02 como el sector de la aviación. Telefónica, dijo, además de tener una oficina propia de cambio climático, con 144 proyectos que afectan, por ejemplo, a criterios de compras, se ha marcado un objetivo de reducción de consumo energético para el año 2015 del 30%, vía eficiencia energética, que fue señalada, por los ponentes, como la primera renovable de todas.
Silvia Guzmán mencionó, además, los distintos proyectos en los que Telefónica está actuando; refrigeración, conexión máquina-máquina, redes inteligentes, smart building, inmótica, coche eléctrico… Y es que para una empresa como Telefónica, que empieza a hablar de lo que llaman Green TICS, el tema de medición de huella, como también fue destacado por los ponentes de otras empresas, es una herramienta fundamental de gestión interna, que permite analizar todos los procesos de producción y distribución, y que por tanto, en sí mismo, eso ya supone una posibilidad de análisis de reducción en los tres alcances (Scope): Alcance 1, el de combustión (Gas Natural o Gasóleo); Alcance 2 (Consumo en redes); y Alcance 3 (emisiones indirectas con clientes).
José Luis Tejera, Director de Desarrollo Estratégico de AENOR, realizó una presentación de los distintos protocolos ISO y CCE, en la que también mencionó los 75 certificados de baja emisión que se han aplicado en España; AENOR ya ha certificado 300 proyectos, 40 de ellos con medición de huella.
Hizo referencia, por otra parte, a los protocolos GHG, al mercado de emisión de derechos que se generó en Kyoto, y que se emplea para compensar la huella, y a las distintas eco-etiquetas de huella que se están aplicando ya a nivel voluntario, incluyendo el ciclo de vida del producto.
De nuevo, en esta intervención se destacó la medición de huella como un elemento central con vistas a analizar el sistema de producción para mejorar dicha producción.
Javier Serra, Director General de Innovación y Calidad de la Edificación de la Secretaría de Estado de Vivienda y Actuaciones Urbanas del Ministerio de Fomento, centró su intervención en la problemática que supone tratar de analizar cuál es el impacto de la vida útil de un edificio. Destacó en su sesión que la línea de trabajo central para los próximos años será la rehabilitación, puesto que de los 20 millones de edificios que hay en España, la mitad tienen más de 20 años. Desde el punto de vista de las regulaciones, Javier Serra transmitió la idea de que lo que debemos intentar es persuadir, más que imponer, a través de un plan estatal de rehabilitación que incentive este sector. Destacó, por último, el papel que tiene Solar Decathlon en inversión en conocimiento.
Luis Álvarez-Ude, Director General del Consejo para la Edificación Sostenible en España, señaló que la clave está en la eficiencia energética, y recalcó que España a este ritmo no cumpliría el Protocolo de Kyoto.
Por esta razón, Álvarez-Ude propuso hablar de un sector orientado a la habitabilidad, más que hablar de edificación, actuando sobre todo sobre el parque construido entre 1950 y 1970, que es el menos eficiente de todos.
Propuso cifras generales de inversión a gran escala a 40 años, demostrando que el rendimiento de cada euro invertido en calidad ambiental genera empleo e innovación.
Marcos Leyes, de la Unidad de Sostenibilidad y Construcción de Indra, destacó la importancia de avanzar en programas voluntarios de transparencia, mejorando el reporting a través de distintas herramientas.
En concreto, explicó el trabajo de Indra con el sistema de medición SAP Carbon Impact, herramienta informática fácil de utilizar, asocia la medición al valor del producto, aplica sistemas de monitorización a la reducción de costes, y facilita la comunicación y sensibilización social.
Rosario Heras, Jefa de la Unidad de Eficiencia Energética de la Edificación del CIEMAT, abogó en su intervención por el autoabastecimiento energético, por la reducción de la demanda y por planes de ahorro, uniendo el concepto de ciudades inteligentes tanto al tema de sensibilización como al cumplimiento de las leyes.
El bienestar y la eficiencia energética, dijo, pueden ser sinónimos de diseño y confort.
Rosario Heras explicó, además, los sistemas de acondicionamiento térmico, incluyendo la refrigeración natural de fachadas, los sistemas de energía solar para edificación generando tanto calor como frío, y los distintos modelos de arquitectura bioclimática, que pueden producir ahorros de hasta el 60% en los consumos energéticos.
Tomás Conde, Director de Sostenibilidad del Grupo BBVA, y Gustavo Espigado, de KaWarna, expusieron en su sesión cómo el consumo por empleado en una oficina tipo del BBVA está en 4,19 toneladas de CO2 por empleado y año, mientras que en EEUU está cifra se sitúa en 3, 5 toneladas.
Presentaron el estudio de una oficina localizada en la calle Arturo Soria. De nuevo, en esta ponencia, se percibió que el análisis de huella es un elemento central en la política de análisis de costes producción y ahorro en una oficina cualquiera.
Se discutieron, también, el valor económico de todo tipo de este tipo de trabajos, y se trató de analizar hasta qué punto se puede trasladar al cliente una política que de momento está vinculada a la RSC de las empresas.
Cálculo de la Huella de Carbono en Oficina del BBVA
José Hurtado y Amado Gil, de Gas Natural Fenosa, explicaron que en estos momentos hay una tendencia favorable, y un público proclive, a este tipo de consumo y temáticas vinculadas a huella y a la eficiencia energética, y que por tanto, cualquier empresa puede trabajar en la línea de una economía baja en carbono.
Expusieron, también, que un sistema energético sostenible se basa en un mix de distintas fuentes, y que de nuevo la medición de huella es una herramienta fundamental de estrategia empresarial para reducir las emisiones en los 3 alcances, y en el ciclo de vida.
Gas Natural, añadieron, aspira a reducir un 15% de los costes para el total de la empresa.
Cálculo de Huella en una gran empresa: Gas Natural Fenosa
Por último, el ingeniero Rafael Úrculo y el arquitecto Rafael Quintana explicaron distintos proyectos realizados por el estudio Rafael de La-Hoz Arquitectos. En concreto, expusieron los casos de Endesa, Telefónica y el actual proyecto de Repsol.
Incidieron en una perspectiva de un buen diseño pasivo desde la arquitectura y la ingeniería, para el ahorro energético, pero destacaron también que determinadas medidas de diseño activo suponían un sobrecoste muy importante que era difícil trasladar al cliente y por tanto, advertían contra un cierto diletantismo en este tema de huella.
Insistieron, por último, en el papel de la voluntariedad frente a las normativas que muchas veces agobian al arquitecto.
Cinco arquitectos de renombre internacional donaron sus diseños para construir pabellones culturales en 10 localidades costeras de la región del Biobío, las que resultaron fuertemente afectadas por el terremoto y tsunami del 27 de febrero de 2010.
Pezo von Ellrichshausen Arquitectos / META
Se trata del proyecto Meta, 10 pabellones culturales de uso público para localidades del borde costero, una de las iniciativas ganadoras del Concurso de Bienes Públicos para la Innovación y Fortalecimiento de Capacidades para la Reconstrucción de InnovaChile de Corfo, focalizado en apoyar las zonas más afectadas.
Los arquitectos Johnston Marklee de Estados Unidos; Paulo David de Portugal; Adamo Faiden de Argentina; Alberto Campo Baeza de España, y Jonathan Sergison de Inglaterra, visitaron las localidades y presentaron las maquetas de pabellones culturales que han desarrollado en otras partes del mundo y que se podrán replicar en Cobquecura, Coliumo, Penco, Tumbes, Isla Santa María, Llico, Tubul, Lebu, Quidico y Tirúa.
El director regional de Corfo, Felipe Sánchez, explicó que la iniciativa busca reconstruir las capacidades de las localidades más afectadas por el maremoto, generando un impacto importante en la demanda de visitantes y, a la vez, potenciando el desarrollo turístico en torno a estos atractivos.
Esta iniciativa surgió de los arquitectos Sofía von Ellrichshausen y Mauricio Pezo, quien explica que busca aportar en el proceso de reconstrucción regional, más allá de la emergencia.
Pensamos en centros culturales porque creemos que la arquitectura es una forma de educación y porque la cultura está directamente vinculada a la identidad de cada comunidad, detalló.
El proyecto META es una iniciativa de destacados arquitectos internacionales que estan desarrollando una serie de pabellones en localidades de la costa del sur de Chile asoladas por el terremoto del 27 de Febrero del 2010. Esta acción organizada por CasaPoli y patrocinada por el Doctorado en Arquitectura y Urbanismo de la UBB, considera encuentros en Concepción el 26 de Octubre y 16 de Noviembre para lo cual se contempla asistencia de doctorantes y coloquios con algunos de los participantes.
REPORTING FROM JERUSALEM — The problem-plagued Museum of Tolerance project is facing new challenges amid a dispute between the Los Angeles-based Simon Wiesenthal Center, which is backing the controversial development, and its latest architect.
Chyutin Architects is threatening to resign after Wiesenthal withheld a scheduled payment over what Wiesenthal officials say is the architect’s failure to meet certain contractual obligations on the $100 million project, according to Wiesenthal spokesman Lior Chorev in Jerusalem.
“It’s a stupid contractual dispute,’’ Chorev said. “Our financial guys have told them that once they fulfill the contract, we will pay them the money. This is donors’ money. Our guys are just doing their job.”
Officials at Chyutin could not be reached for comment.
According to a Jerusalem city official quoted in Haaretz newspaper Tuesday, the architects were threatening to quit because Wiesenthal officials «nagged them to death.”
The friction follows the departure six weeks ago of the project manager for the proposed museum. Chorev said the firm was fired. A Wiesenthal spokeswoman in Los Angeles said the project would move ahead regardless of the dispute. Ground-breaking is expected to take place within a month.
«The construction is going forward as scheduled and the financial dispute will have no impact whatsoever on the project,» center spokeswoman Avra Shapiro wrote in an email to The Times.
Chyutin was hired about a year ago after the high-profile departure of renowned architect Frank Gehry, who was originally hired to create a design that would turn the museum into an instant landmark.
The project has been dogged by lawsuits filed by opponents (www.mamillacampaign.org) who say it is too large for its central Jerusalem location and is being constructed partly on a 12th century Muslim cemetery. Preliminary construction dug up ancient bones, forcing the relocation of graves.
Puesta en marcha la fase de inversión, se prevé que abra sus cinematográficas puertas en abril de 2015
MANUEL DE LA FUENTE / MADRID
En apenas tres años y unos meses (abril de 2015 si todo sale según lo previsto), la localidad de Alhama de Murcia se convertirá en un auténtico escenario de película cuando abra sus puertas el Paramount Park y su complejo anexo, el Life Style Center, en lo que será el primer parque genuina y absolutamente temático de Europa, ya que una vez cruzada su puerta, la mítica entrada de los estudios Paramount en Hollywood, todo lo que se encuentre el visitante estará tematizado, siguiendo fielmente el guión, evidentemente, de las películas rodadas en ese estudio como Titanic, Misión imposible, Grease o la saga de Star Trek.
Paramount invertirá un total de 1.100 millones de euros en el futuro parque temático Paramount Park, ubicado en la localidad murciana de Alhama, que espera recibir más de 3 millones de visitantes al año y que generará 22.600 puestos de trabajo en la zona, entre empleos directos e indirectos, de ellos 16.500 durante su fase de construcción y 6.100 para su funcionamiento.
El nuevo parque temático, que prevé abrir sus puertas en la primavera de 2015, contará con la licencia de Paramount Pictures durante 30 años prorrogables a cargo de Premursa, y será el primer parque temático Paramount de Europa, el más grande de España y el segundo mayor del Viejo Continente.
Disney World cumple sus primeros 40 años como el parque de atracciones y fantasía más visitado del mundo.
Disney World de Fiesta - Foto: Archivo Portafolio.co
El complejo, situado en Orlando, Florida, celebra este mes su fundación, que data de 1971, cuando se inauguró, Magic Kingdom (El Castillo de Cenicienta), una atracción que está siendo ampliada y es, junto con la recreación del mundo de ‘Avatar’, el principal proyecto actual de Walt Disney Wolrd.
Laura Spencer, gerente de Medios Sociales de WDW, recordó, en declaraciones a EFE, que su fundador, el dibujante estadounidense Walt Disney (1901-1966), murió sin la satisfacción de ver este parque en funcionamiento.
La construcción del mundo mágico de Disney en Florida (ya en 1955 se había inaugurado en Calfornia Disneylandia) comenzó al año siguiente de la muerte del pionero del cine de animación y fundador de la compañía que lleva su nombre.
“Hemos crecido a saltos desde entonces”, dijo Meg Crofton, presidente de Disney World, a los visitantes reunidos frente al Castillo de la Cenicienta, el pasado fin de semana, para conmemorar el aniversario del parque, que fue inaugurado formalmente el primero de octubre, aunque no empezó a funcionar sino hasta el 25 del mismo mes.
Disney World está considerado el complejo de parques temáticos más grande del mundo. Cuenta, además, con 2 parques acuáticos, 6 campos de golf, un centro deportivo, 24 hoteles, más de 300 tiendas y restaurantes, y numerosos lugares de entretenimiento.
Durante este tiempo, Magic Kingdom se ha convertido en el parque temático más visitado de mundo.
Aunque la compañía no divulga la cifra total de visitantes, la asociación del gremio, Themed Entertainment Association (TEA), calcula que cerca de 17 millones de personas visitaron en el 2010 sus instalaciones.
Además, su construcción fue clave para la historia económica de Orlando, ya que el parque, que tiene más de 50.000 trabajadores, se ha convertido en el principal empleador del centro de Florida.
La llegada de Disney World impulsó, además, la concentración de otros muchos parques temáticos en el área, como Universal Studios y Sea World, que han ayudado a que el aeropuerto de esa localidad estadounidense sea uno de los más transitados del mundo. Cada año visitan Orlando más de 47 millones de personas, en su mayoría de EE. UU.
Miami (EE.UU.), (EFE).- Disney World celebra este mes su 40º cumpleaños convertido en el parque de atracciones más grande y más visitado del mundo.
El complejo, situado en Orlando, Florida, conmemora este mes la inauguración, en 1971, de su primera instalación, Magic Kingdom (El Castillo de Cenicienta), una atracción que está siendo ampliada y este es, junto con la recreación del mundo de «Avatar», el principal proyecto actual de Walt Disney Wolrd.
Laura Spencer, gerente de Medios Sociales de WDW, recordó, en declaraciones a Efe, que su fundador, el dibujante estadounidense Walt Disney (1901-1966), murió sin la satisfacción de ver este parque en funcionamiento.
La construcción del mundo mágico de Disney en Florida (ya en 1955 se había inaugurado en Calfornia Disneylandia) comenzó al año siguiente de la muerte del pionero del cine de animación y fundador de la compañía que lleva su nombre.
Arquitectonico 
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